新质生产力
，已成为目今企业实现高质量生长的主要着力点
。随着医药行业竞争的加剧和营业的多元化拓展
，关于古板医药制造企业来说
，向新质生产力迈进
，优化升级生产管理势在必行
。陪同着腾博官网诚信为本专业医药“三补”事情的深入推进
，“补产能”已成为当下公司生产事情的主要使命
。为此
，团结市场形势及企业生长现实
，为进一步优化生产机制
，提升生产管理效能
，打造高质量、高效率的CMO综合服务平台
，腾博官网诚信为本专业医药启动了生产系统管理优化PK运动
，为建设健全生产管理系统
，提升生产效能
，培育生长新质生产力打牢坚实基础
。

该运动围绕公司“补产能”焦点事情思绪
，在公司管理层的决议下迅速开展落实
，生产制造中心总司理要求
，要通过生产系统各项检查及PK
，增强职员的高效协同
，进一步增进生产刷新、制度优化、素质提升、降本扩能
，一直提高公司生产秩序及生产效率
，推动企业生产水平一连跃升
。

在生产部的牵头下
，现在公司生产制造中心已陆续组织开展了多次检查PK
，其检查PK内容涉及生产现场管理、员工操作、装备能源、文件纪录等生产系统各方面
，各车间、仓储部、质量管理部、装备能源部、清静环保部等部分高效配合、起劲加入
，将其运动精髓落着实各项生产及协同事情中
，并在各部分差别维度的统一要求高度上PK打擂
，形成相互竞争与相互增进的名堂
，增进各部分发明问题
，优化问题
，有用整改
，规范管理
。

别的
，该运动还设立PK整改小组进一步增强部分间的相同
，质量管理部、清静环保部等部分自动请缨
，加入整改小组
，提供专业支持
。团结生产使命与各部分事情的现真相形
，进一步深挖检查历程硬要求
，确保检查有目的、整改有偏向、生产有质量
。充分使用碎片时间
，推进完善整改事情
，催促提高整改效率
，真正提高生产管理质量
，提升操作职员素质
，加速对齐生产质量管理的颗粒度
。

沉疴需良药
，痼疾当猛医
。对外“取经”能资助我们获取良方
，但只有常整“衣冠”
，充分使用好内部检查的工具
，才华真正对现实生产管理问题有的放矢、根除顽疾
。据相识
，该PK运动将一连恒久举行
，通过一直推进一样平常生产管理
，规范生产秩序
，推动生产升级刷新
，进一步降本扩能
，提升公司生产制造水平
。未来
，腾博官网诚信为本专业医药人也将坚持“效率为先补产能”的焦点事情思绪
，一直深化生产刷新、提质增效
，以更高昂的斗旨噎接医药行业竞争潮头
，以更扎实的脚步跟上医药行业高质量生长的程序
，推动企业康健久远生长！